Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии
Томпсон А.А. "Банки и биржи" 1998
- Сведения к заглавию
-
Учебник для вузов
- Ответственность
-
А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой
- Авторы и участники
-
Томпсон А.А.Стрикленд А.Дж.Зайцев Л.Г. — Ред.Соколова М.И. — Ред.
- Место издания
-
М.
- Издательство
-
"Банки и биржи""ЮНИТИ"
- Год издания
-
1998
- Объём
-
576
- Размер
-
21 см
- ISBN
-
5-85173-059-5
- Язык
-
rus
- Страна издания
-
RU
- Тип материала
-
Книга
- Тематика
-
МенеджментУчебная литература -- Учебники
- ББК
-
У9(2)29
- ГРНТИ
-
06.39.41
Реферат
Это классическое учебное пособие А.А.Томпсона и А.Дж.Стрикленда- младшего, неоднократно переиздававшееся, но не теряющее популярности в силу актуальности излагаемого материала. Сегодня, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать преуспевающую компанию исключительно основываясь на здравом смысле и минимуме специальных знаний, канули в Лету. Теперь даже малый бизнес рискует быть уничтоженным конкурентами, если не осознает своего положения в отрасли и не определит своих долгосрочных перспектив с учетом действий соперников, не только ближайших, но и находящихся на другой стороне планеты: ведь Internet- и Web-технологии превратили весь мир в `большую деревню` и не оставили шансов на выживание тем, кто упускает новые, связанные с этим фактом возможности. Предлагаемое издание книги состоит из двух частей. Первая, теоретическая, знакомит читателя с основными положениями, концепциями и понятиями. В ней дан обзор современного бизнеса, значительно изменившегося с появлением электронных технологий. Не случайно целую главу авторы посвящают разработке бизнес- моделей и стратегий для Internet-экономики. Во второй, значительно превосходящей первую по объему, части представлены ситуации для анализа - снабженные таблицами и диаграммами истории различных компаний, крупных и маленьких, находящихся на гребне успеха или на краю гибели. Разнообразие примеров позволяет каждому заинтересованному читателю найти аналогии с собственным бизнесом и почерпнуть нечто полезное.
Оглавление (13)
- Предисловие 5-10
- Глава 1. Процесс стратегического управления. Общий обзор. 11-45
- 46-107
- Глава 3. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней 108-153
- Глава 4. Анализ состояния компании 162-203
- Глава 5.Стратегия и конкурентное преимущество 204-261
- Глава 6. Приведение маркетинговой стратегии в соответствии со сложившейся ситуацией 262-324
- Глава 7. Корпоративные стратегии диверсификации 325-375
- Глава 8. Стратегический анализ диверсифицированных компаний 376-416
- Глава 9. Выполнение стратегии: главные достоинства, реинжиринг и структура 417-479
- Глава 10. Выполнение стратегии: бюджеты, политики, наилучшая практика, системы поддержки и вознаграждения 480-513
- Глава 11. Выполнение стратегии: культура и руководство 514-551
- Ключевые моменты 552-555
Держатели
| Библиотека | Код | Экз. | Шифр | Загружено |
|---|---|---|---|---|
| Научная библиотека КРСУ им. Б.Н. Ельцина | KRSU |
1 | В3271/98 | 22.09.2026 |